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A Startup cresceu: como fica a sua gestão contábil

A Startup cresceu: como fica a sua gestão contábil

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A gestão contábil possui grande importância dentro das startups, e quanto potencial de crescimento do modelo de negócios, maior essa importância. Isso porque, ao crescer, uma startup passa a ter mais demandas administrativas e um maior apoio da gestão.

Nesse sentido, veja neste artigo o que muda na gestão contábil quando a startup cresce e passa a tomar outras proporções no mercado em que está inserida.

Importância da gestão contábil

Através da gestão contábil ocorre o controle e a organização de diversas questões financeiras, desde acompanhamento das obrigações acessórias ou demandas financeiras, até o planejamento da estratégia contábil da startup.

Ademais, é essa área é responsável por fornecer dados, mensurar e realizar o trabalho contábil de forma confiável. Entre os trabalhos, podemos mencionar:

  • Guias trabalhistas;
  • Emissão de relatórios;
  • Cumprimento de obrigações acessórias;
  • Acompanhamento da legislação.

Dessa forma, sem uma gestão contábil eficaz não seria possível ter total domínio acerca da saúde financeira da empresa, de modo que as tomadas de decisões sejam prejudicadas e o crescimento do negócio é dificultado. Por isso, a importância de ter uma contabilidade responsável e competente na sua startup é enorme.

Expertise em Startup

Quando se fala em uma startup, a gestão contábil precisa ser realizada de forma direcionada e com a expertise necessária. Isso é extremamente necessário para que a contabilidade se torne competitiva e dentro do que os investidores buscam em uma startup, pois cada negócio possui um cenário e um perfil diferente, o que pode implicar em contextos contábeis diferentes dos de empresas comuns.

A gestão de uma startup precisa buscar tração para que o desenvolvimento da empresa ocorra de forma plena, o que precisa de planejamento e boas táticas de gestão contábil. Com isso, se torna possível fazer o negócio crescer e os rendimentos serem mais satisfatórios, sempre com consolidação e solidez, o que são duas questões importantes.

Logo, caso esteja buscando terceirizar o seu backoffice contábil, não deixe de estabelecer como diferencial contar com um outsourcing com experiência em startups e modelos de negócio escaláveis.

O que muda na gestão contábil com o crescimento dos negócios?

Uma vez que o crescimento das startup ocorre, a gestão contábil que já existia precisa ser melhorada e intensificada. Isso porque, com crescimento vêm junto mais obrigações contábeis, mais documentos para gerenciar, burocracia e mais rendimentos/vencimentos para serem computados.

Além disso, acompanhar a legislação é essencial para que todo o crescimento ocorra de forma legal. Assim, a gestão de contabilidade quando os negócios crescem precisa oferecer ainda mais simplificação à rotina da startup.

Como resultado, o aperfeiçoamento da gestão contábil faz com que ocorra desmistificação de muitos processos contábeis, com aplicação de formatos consultivos e totalmente digitais.

O resultado disso é uma visão mais transparente da saúde financeira e uma redução de riscos de falhas, que podem ocorrer quando os sistemas utilizados não são totalmente digitais.

Ademais, outra mudança quando a startup cresce é a maior necessidade de agilidade nos procedimentos internos da contabilidade. E isso é fornecido pela gestão, que está sempre atenta e ativa para proporcionar e fornecer os requisitos necessários à direção da startup.

Benefícios de ter uma boa gestão contábil

Com uma boa gestão contábil, o negócio pode adquirir crescimento até mesmo em relação a investimentos de empresas internacionais (fundos de investimento) dentro da startup, o que requer alto nível de organização e controle sobre toda a contabilidade.

Além disso, a gestão de contabilidade consegue mapear as melhores oportunidades que a startup possui. Assim, se torna mais seguro identificar tendências e aceitar os desafios certos para o crescimento do negócio.

Sem o controle e a dinâmica de uma eficiente gestão contábil, tudo isso seria mais difícil e até mesmo imprevisível. Isso porque, em qualquer área de um negócio, ter uma programação e planejamento é essencial.

Serviços de gestão contábil

Além dos serviços que já foram mencionados aqui, a gestão contábil vai muito mais além. Uma das questões que fazem com que o trabalho seja tão crucial, representando grande importância ao funcionamento da startup.

Entre elas está a folha de pagamento que necessita ser cuidadosamente emitida para que a empresa esteja sempre com respaldos legais.

A contabilidade não é a única parte importante em uma startup, pois ainda existe a gestão tributária e financeira que são de grande valia. A carga tributária no Brasil é vasta, de forma que ficar atento às obrigações tributárias da empresa é mais que essencial.

Ademais, a gestão financeira consegue trabalhar como aliada da contábil, de forma que o controle das contas da empresa esteja sempre bem organizado e preparado para emissão de relatórios frequentes e sempre que forem necessários para orientação de decisões.

Assim, a rotina de toda startup passar a ser cuidada com especialidade, sem deixar que o crescimento dos negócios acabe por prejudicar o andamento e a administração, pois tudo depende do nível de organização e preparo do ambiente em geral.

Considerações finais

Dessa forma, a contabilidade do início de uma startup e depois quando há crescimento, possui grandes mudanças. Elas precisam ser acompanhadas pela gestão contábil para que os resultados esperados sejam obtidos sem falhas estruturais, legais e financeiras.

Um crescimento consolidado necessita de mudanças que tenham sido previstas e projetadas dentro do que a gestão trabalha, para evitar regressos e baixas. Por isso, com toda mudança de magnitude contábil que o crescimento impõe, contar com profissionais especializados faz toda diferença durante o processo do negócio e na obtenção de resultados.

Portanto, fique atento à gestão contábil para que a startup esteja sempre bem assistida e amparada. Uma gestão eficaz é tão importante quanto uma administração eficaz, pois tudo caminha para o mesmo objetivo e um não funciona sem o outro.

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